Abrechnung nach

Zeit- und Materialaufwand (Time & Material)

Bei Langzeitprojekten kann der Zeit- und Materialaufwand im Laufe der Umsetzung sehr unterschiedlich ausfallen und kann oft nicht im Vorhinein abgeschätzt werden. In diesem Fall verwenden wir das Geschäftsmodell Time & Material. Nach Abschluss eines Vertrags, in dem die Teamzuständigkeiten und -honorare definiert werden, stellen wir die geleistete Arbeit anhand von Aufwandsberichten monatlich oder zweiwöchentlich in Rechnung.

Dieses Geschäftsmodell bietet ein unübertroffenes Maß an Flexibilität bei Projekten in denen der erforderliche Aufwand schwer einzuschätzen ist und in denen der Entwicklungsprozess ständig an sich ändernde Situationen angepasst werden muss. Zusätzlich bietet es die Möglichkeit einer Auftragskündigung zu jedem Zeitpunkt während des Entwicklungsprojekts.

Unser Ansatz

Festpreisvereinbarung

Sind vollständige funktionale Spezifikationen vorhanden und nach Durchführung einer Risikoanalyse können wir Ihnen Pauschalangebote für teilweise oder komplette Entwicklungsprojekte unterbreiten. Um die Kosten für den Kunden auf ein Mindestmaß zu senken, bieten wir ein komplettes Projektmanagement an und führen die anfallenden Arbeiten während der ganzen Entwicklungsphase nach Möglichkeit in unserem eigenen Entwicklungsbüro durch. Das hindert uns natürlich nicht an einer engen Zusammenarbeit mit dem kundeneigenen Entwicklungsteam.

In den meisten Fällen kommen während der Entwicklungsphase Spezifikationsänderungen zustande. Um dem Kunden vor der Umsetzung dieser Änderungen einen genauen Einblick in die daraus resultierenden Zusatzkosten und Terminänderungen zu gewährleisten, verwenden wir ein genau definiertes aber flexibles Änderungsantragssystem.

Ab dem Produktionsbeginn Ihres Systems bietet Norik Systems umfangreiche, maßgeschneiderte Wartungs- und Unterstützungsdienstleistungen an.